Может ли индустрия уличного снаряжения, возглавляемая такими головорезами, как Питер Меткалф, использовать свою силу для сохранения окружающей среды?

Первопроходец Питер Меткалф превратил Black Diamond в успешный бизнес по производству альпинистского снаряжения, когда никто не думал, что это возможно. Но его мечта превратить индустрию активного отдыха в силу природы остается поразительно иллюзорной.

Для людей, плывущих на плотах и ​​каяках по бескрайней тишине каньона Отчаяния, кружащийся самолет, должно быть, был загадкой. Турбовинт King Air пролетел низко над краем каньона, опуская свои крылья, чтобы сделать широкие петли над плато Тавапутс и Зеленой рекой.

Внизу лодочники скользили по илистой поверхности, извиваясь по одному из самых длинных участков дикой реки в Нижнем 48. Пустошь и его кузен, расположенный ниже по течению, Серый Каньон, не так уж и сложны для гребли, но если вы хотите уйти от всего этого , лучшего места для этого нет. Десо-Грей проглотит вас целиком, а затем выплюнет через пять дней и 80 миль, запеченный на солнце, песчаный и с ощущением, будто вы очутились из ржавой мечты.


Так что случилось с самолетом? Он был слишком велик для поискового самолета и слишком далеко от любого места, чтобы лететь из Моава на юг. Его пассажиры смотрели вниз на фрактальный пейзаж каньонов, русел ручьев и мили за милей пустыни, залитой ветром и солнцем. Что они искали?

Самолет, как выясняется, принадлежал губернатору штата Юта, который в то время-в 2004 году-была Олен Уокер. Уокер разрешил делегации управляющих землей и представителей бизнеса совершить разведывательный полет над Десо-Греем. В состав группы входили представитель администрации губернатора, высокопоставленные чиновники из Федерального бюро землеустройства и крупные делегаты от индустрии наружного отдыха, в том числе Питер Меткалф, генеральный директор Black Diamond Equipment, компании по производству оборудования из Солт-Лейк-Сити. Они были там, чтобы защитить землю вдоль речного коридора от нефтегазовых разработок, которые неуклонно шли в этом направлении.


Этот рейс стал заметным поворотом для Юты. В мае 2003 года Меткалф, чья компания производит оборудование для альпинистов и лыжников-телемарков, спорила с предшественником Уокера, Майклом Ливиттом, из-за закулисной сделки, которую Ливитт заключил с администрацией Буша, которая лишила временную охрану дикой природы 2,6 миллиона акров. федеральных земель и проложил путь для дорог через некоторые из последних диких мест Юты. При поддержке ассоциации Outdoor Industry Association, торговой группы производителей снаряжения, Меткалф поставил Ливитту ультиматум: он мог либо положить конец своей атаке на дикие земли штата, либо попрощаться с проводимой дважды в год выставкой Outdoor Retailer, которая привлекает десятки миллионов долларов в год в экономику Солт-Лейк-Сити.

Двухгодичный выставочный зал OR, где открылось более 2000 магазинов. / Фото: Выставка уличных торговцев

В ходе противостояния консервативная западная политика и традиционные добывающие отрасли столкнулись с новым поколением бизнес-лидеров и экономикой, питаемой отдыхающими из отдаленных районов. «Для катания на лодках, лыжных гонках, пеших прогулок и скалолазания наш природный ресурс - это дикие пейзажи - те, что остались», - говорит Меткалф. «Если мы хотим иметь устойчивую отрасль через 20 лет, нам нужна такая среда».

Примечательно, что Ливитт послушался Меткалфа. Он согласился смягчить свою позицию в борьбе на дорогах и не преследовать право проезда через национальные парки и памятники или территории, которые считались достойными защиты дикой природы. Он также создал новую отраслевую группу для наружной рекламы, чтобы давать ему советы по решениям по землеустройству и составлять список «драгоценных камней», достойных защиты. Его преемник Уокер последовал его примеру.


Сам факт, что Меткалф в тот день летал на губернаторском самолете, свидетельствует о силе, которую может использовать наружная индустрия для сохранения окружающей среды.-если его владельцы готовы бороться за пейзажи, которым они обязаны своим существованием. Но сейчас, восемь лет спустя, многие усилия по сохранению природы на Западе пошли на убыль, в то время как индустрия активного отдыха все еще ищет единого голоса. И Меткалф, самый агрессивный лидер отрасли, начал задумываться о своем собственном участии. Следует ли ему продолжать бороться как внутренний игрок или он сможет добиться большего как сторонний агитатор?

Питер Меткалф выросна Лонг-Айленде. Его мать была немецкой еврейкой, которая приехала в Соединенные Штаты после Второй мировой войны, а его отец родился в Китае и переехал в США в юности в конце 1930-х годов, когда японцы бомбили город Гуанчжау. В эпоху Маккарти отец Питера потерял работу в правительстве за то, что был подозреваемым коммунистом, но позже он нашел работу экономистом в First National City Bank на Манхэттене.

Герои детства Петра-Гекльберри Финн и Спанки из 'Маленьких негодяев'-вдохновила его пойти другим путем. Он впервые попробовал скалолазание в подростковом возрасте во время поездки на выходных в Шаванганкс вместе с Аппалачским горным клубом. В 1973 году, когда учился в старшей школе, Питер и трое друзей сели в фургон Volkswagen 1966 года выпуска и поехали из Лонг-Айленда в Принс-Руперт, Британская Колумбия. Оснащенные шерстяными штанами, рубашками и кожаными ботинками, они первыми проложили новый маршрут на гору Фэйрвезер, ледяное чудовище высотой 15 600 футов, которое нависает над заливом Глейшер на Аляске.

В течение следующих двух десятилетий Меткалф преодолевал известные запретные вершины в Северной Америке и Европе, совершив первое восхождение в альпийском стиле на Юго-восточную стену Денали и первое восхождение на Алмазное шоссе горы Форакер. Чтобы поддержать свою привычку к скалолазанию, он подрабатывал случайными заработками, продавал костюмы в J.C. Penney, работал цепным помощником на нефтяных вышках в Overthrust Belt в Колорадо, Вайоминге и Юте, а также руководил поездками в Colorado Outward Bound School.


В Outward Bound Меткалф встретился с сыном конгрессмена Мо Удаллом, будущим сенатором Марком Удаллом. «Питер был настоящим любителем риска на природе», - вспоминает Удалл.

Удалл упоминает, в частности, об одном инциденте. В 1980 году он находился в базовом лагере недалеко от Денали, готовясь к восхождению на гору Форакер. Почти двумя неделями ранее Меткалф и двое его напарников отправились на первое в истории смелое восхождение в альпийском стиле на гору Хантер высотой 14 000 футов. Они ехали налегке, имея всего шесть дней еды. Двенадцать дней прошло с тех пор, как кустарный пилот сбросил их на ледник у подножия южной стены Хантера.

«Люди начали думать, что они встретили свой конец на горе», - вспоминает Удалл. «Единственный способ сойти с этого маршрута - это перейти через вершину (горы). Когда они были на маршруте, спуститься обратно было невозможно ».

Но на следующий день «эти парни наткнулись на лагерь, похожие на скелеты», - говорит Удалл. Их восхождение (которое один из партнеров Меткалфа, Гленн Рэндалл, позже описал в книге под названием Breaking Point) было «метафорой для Питера как бизнесмена», - говорит Удалл. «Он идет вверх и наверху».


Питер Меткалф, похожий на скелет после Маунт-Хантера в 1980 году. / Фото: Питер Меткалф

В 1982 г.Меткалф устроился на работу генеральным менеджером в Chouinard Equipment, компании, производящей оборудование для обеспечения безопасности для скалолазания. Он был основан легендарным альпинистом и предпринимателем Ивоном Шуинаром, известным нонконформистом, чья философия бизнеса резюмирована в названии его мемуаров / манифеста 2005 года «Let My People Go Surfing».

Сегодня Шуинар вспоминает Меткалфа как «наверное, первого нанятого нами человека, имеющего какое-либо образование в сфере бизнеса». На самом деле Меткалф получил эту степень, работая в Chouinard, ходя в школу по вечерам и по выходным.

Под руководством Меткалфа компания Chouinard Equipment быстро росла, но в 1989 году, столкнувшись с судебными исками из-за своего альпинистского снаряжения, не имея возможности получить значимую страховку и желая защитить свою быстрорастущую компанию по производству верхней одежды Patagonia, Шуинар обанкротил свою компанию по производству оборудования. Меткалф говорит, что альпинистское сообщество находилось в кризисной точке: без качественного снаряжения альпинисты флиртовали с катастрофой, а землевладельцы и государственные учреждения, напуганные судебными исками, закрывали доступ к скалам по всей стране.


«Скалолазание - это больше, чем спорт», - говорит Меткалф. «Это про атлетизм и приключения. Речь также идет о том, чтобы научиться доверять своему ближнему. Это братство, сообщество веревки. И это о возвышенных ландшафтах, в которых вы занимаетесь своим ремеслом ».

Меткалф и несколько других преданных своему делу сотрудников собрали достаточно денег, чтобы купить активы нестабильного бизнеса. Он переименовал компанию в Black Diamond и сделал ее центральными элементами управления рисками, сертификации и тщательного тестирования безопасности. Все это в сочетании с четко написанными этикетками, информирующими покупателей о правильном использовании снаряжения и неизбежных рисках лазания, помогло получить юридическую защиту для компаний, выпускающих снаряжение для активного отдыха. Районы для скалолазания снова начали открываться, и этот вид спорта стал очень популярным.

Сегодня Black Diamond - это публичная компания с оборотом 150 миллионов долларов в год, в которой работает более 600 сотрудников, около половины из которых находятся в Юте, а остальные разбросаны по всему миру. «Когда я только начинал здесь, это было в одном шаге от гаражного магазина», - говорит директор по качеству компании, любезный Канак по имени Колин «КП» Поуик. «Когда приходили новые люди, это обычно было« Добро пожаловать ». Спуститесь к D.I. (комиссионный магазин) и купи себе стол и стул ». Теперь это действительно глобальная компания ».

Рост Black Diamond принес политическое влияние, как обнаружил Меткалф, когда он сначала противостоял губернатору Ливитту, а затем работал с губернатором и его преемниками, чтобы защитить государственные земли Юты. Он и другие лидеры индустрии активного отдыха помогли сформировать законопроект о землях округа Вашингтон, который защитил 256 000 акров дикой природы из красных скал. Они убедили Джона Хантсмана, который был избран губернатором в 2005 году, отказаться от плана по лишению защиты бездорожных участков в национальных лесах штата.

Они также помогли удержать линию развития энергетики вокруг каньонов Пустоши и Серых. После рокового полета на губернаторском самолете в 2004 году губернатор Уокер присоединился к ним в оспаривании планов BLM по аренде земель возле Пустоши для бурения нефтяных и газовых скважин. До того, как Хантсман был назначен послом в Китае в 2009 году, он даже говорил о поиске постоянной защиты дикой и живописной реки для каньона.

«Какое-то время здесь люди говорили о важности активного отдыха на открытом воздухе, важности общественных земель и о том, что отдых на природе нельзя смешивать с обычным туризмом», - говорит Меткалф. «Казалось, что люди прислушиваются к тому, что мы говорим - как будто это имело значение».

В 1980-х гг.«Активный отдых» был неряшливым младшим братом индустрии спорта на открытом воздухе. Он состоял из множества небольших компаний, в основном основанных поклонниками дикой местности: альпинистами, пешими туристами и яхтсменами, многие из которых начинали свой бизнес в гаражах, делая свое снаряжение вручную.

Первые слабые попытки индустрии провести торговую выставку были предприняты во время ежегодной выставки Ski Industry of America, на которой Конференц-центр Лас-Вегаса упакован новейшими лыжами, ботинками и высокотехнологичной одеждой. Толпа бэккантри устроила свое второстепенное шоу в Tropicana на Стрипе. Первая официальная выставка Outdoor Retailer или OR была проведена в 1989 году в подвале отеля Hilton в Рино, штат Невада. Она неуклонно, хотя и медленно, росла там до 1996 года, когда Питер Меткалф помог доставить ее в Солт-Лейк-Сити.

С тех пор бизнес резко вырос. Шоу операционной превратилось в гигантский базар, который заполняет конференц-центр Salt Palace более чем 2 000 компаний и 40 000 человек. Ежегодно он проводит два мероприятия, одно зимой и одно летом, собирая около 40 миллионов долларов в год прямых расходов в Солт-Лейк-Сити. Ассоциация индустрии активного отдыха, которая спонсирует шоу, теперь включает в себя более тысячи компаний-членов, от производителей оборудования, таких как Black Diamond и The North Face, до журнала Backpacker и производителей Clif Bar.

Тем не менее, в 2003 году, когда Меткалф написал губернатору Ливитту, что он пригрозил свернуть операционное шоу в Солт-Лейк-Сити, он был в тяжелом положении. В то время он не входил в правление Ассоциации индустрии активного отдыха (хотя вскоре войдет в него), поэтому он представлял угрозу, которую на самом деле не мог выполнить - по крайней мере, не в одиночку. «Это письмо вызвало вопрос о том, думает ли индустрия так или только Питер», - говорит президент и генеральный директор ассоциации Фрэнк Хугельмейер, который начал торговлю уличным снаряжением в культовом магазине нью-йоркского снаряжения Paragon Sports. «Газеты позвонили нам, и я сказал:« Да, индустрия действительно так думает ». Вот и началась настоящая огненная буря. Теперь у вас есть позиция в отрасли ».

Вместе Меткалф и Хугельмейер сели с Ливиттом, обосновав свое мнение о том, что индустрия наружной рекламы является ключевым экономическим игроком на Западе и что открытые пространства имеют решающее значение для ее поддержания. Постепенно они начали перефразировать дискуссию о государственных землях с одной работы против окружающей среды на более тонкую дискуссию, которая затрагивала как рабочие места, так и окружающую среду. «Это изменило здесь разговор», - говорит Скотт Гроен, исполнительный директор Южного альянса дикой природы Юты. «Я думаю, что все пришло к общему пониманию того, что защита мест имеет экономическую ценность».

Но даже несмотря на то, что они, казалось, преуспевали на уровне штата, на национальном уровне, отрасль не набирала обороты. Хугельмейер вспоминает, как он сидел с коллегами за напитками в отеле Hyatt в Вашингтоне, округ Колумбия, после разочаровывающего дня лоббирования на Капитолийском холме в 2004 году. «В залах Конгресса к нам все еще относились как к обнимающим деревья», - говорит он. Я помню, как сказал: `` Нам нужно измерить это - реальное истинное влияние отдыха на природе ''.

Записки, которые они нацарапали на салфетке в тот вечер, вдохновят на два года работы, финансируемой гигантом оборудования REI, направленной на то, чтобы установить цену на активный отдых на природе по всей стране. В итоговом отчете «Экономика активного отдыха на свежем воздухе», опубликованном в 2006 году, было подсчитано, что, в целом, бизнес на открытом воздухе генерирует астрономические 730 миллиардов долларов в год, поддерживая 6,5 миллиона рабочих мест и затрагивая более одного из каждых 12 долларов, обращающихся в экономике.

Цифра включает в себя все, от производства и продажи снаряжения до гостиничных номеров и ресторанов, но если вы начнете разбрасывать такие цифры, у политиков оживится, говорит Крейг Макки, директор по политике в области отдыха Ассоциации индустрии активного отдыха. «Этот отчет вызвал у нас огромную поддержку в Вашингтоне, округ Колумбия, и за его пределами».

Сегодня Ассоциация индустрии активного отдыхадалеко от центра развития K Street, но за шесть лет, прошедших с момента выхода отчета Recreation Economy, Хугельмейер и компания стали знакомыми лицами в столице страны. Ассоциация раз в год привозит в Вашингтон генеральных директоров и других представителей для встреч с официальными лицами Белого дома, представителями Конгресса и важными представителями агентств. Индустрия даже создала свой собственный Комитет политических действий, который с 2008 года направил небольшую сумму денег.-от 14 000 до 30 000 долларов в год-в кампании симпатичных политиков.

Лоббирование, экономические показатели и пожертвования открыли двери. Ассоциация сотрудничала с федералами в рамках инициативы президента Обамы «Америка на свежем воздухе», направленной на то, чтобы привлечь больше людей на улицу. Хугельмейер и другие регулярно появляются на пресс-конференциях с министром внутренних дел Кеном Салазаром, который в своих выступлениях часто цитирует цифры ассоциации. А в апреле Белый дом вручил Хюгельмайеру награду «Чемпион перемен» за его работу по продвижению экологически и социально ответственной деловой практики.

Индустрия активного отдыха использовала свое новообретенное влияние для продвижения торговых правил, которые приносят пользу подавляющему большинству своих членов, которые производят свои рюкзаки, бутылки с водой и другое снаряжение за рубежом. Он также выступал за сохранение на Западе и за его пределами. Ассоциация действовала как сила для экологических групп, лоббируя базовое финансирование для государственных и федеральных агентств по управлению земельными ресурсами и Фонда охраны земель и водных ресурсов, который подталкивает роялти от морского бурения нефтяных скважин на покупку ключевых государственных земель и водных путей.

Дочерняя организация ассоциации, Conservation Alliance, работает по параллельному пути. Созданный в 1989 году, альянс собирает членские взносы с компаний, занимающихся передачей снаряжения, а затем направляет эти деньги на природоохранные инициативы, в основном направленные на защиту дикой природы и диких рек, популярных у любителей активного отдыха (см. Карту на сайте hcn.org). В последние годы организация также активизировала свои лоббистские усилия, проводя тренинги для членов своего правления в Вашингтоне, округ Колумбия, и встречаясь с представителями Конгресса по законопроектам и вопросам, которые финансирует альянс.

«Индустрия отдыха на природе действительно выросла и становится очень влиятельной, - говорит Джейми Уильямс, президент Общества дикой природы. «Одно дело для природоохранных групп - говорить о ценности общественных земель, но чтобы лидеры отрасли выступали вперед, чтобы говорить о том, насколько важно поддерживать эти земли.-это рабочие места, которые устойчивы и не подлежат экспорту. Это не бум или спад ».

Самая крупная победа на сегодняшний день для Альянса охраны природы и его союзников была достигнута в 2009 году, когда президент Обама подписал Закон об общих землях общего пользования, защищающий более 2 миллионов акров новой дикой природы, более 1000 миль вновь обозначенных диких и живописных рек и расширяющийся. система национальных парков и памятников. Альянс выделил более 700 000 долларов 13 низовым организациям, чьи местные кампании вызвали защиту в сводном законопроекте. Он направил делегации в Вашингтон для лоббирования интересов этих групп и написал письмо спикеру Палаты представителей Нэнси Пелоси.-подписано 36 отраслевыми лидерами и исполнительными директорами-в поддержку законопроекта.

Исполнительный директор альянса Джон Стерлинг первым признал, что индустрия активного отдыха сыграла небольшую роль в гораздо более крупной драме. Тем не менее, по его словам, это сыграло необходимую роль в привлечении экономических вопросов к обсуждению. Сенаторы Барбара Боксер и Рон Виден в своих выступлениях в поддержку законопроекта цитировали исследование экономики отдыха.

В том же году Палата представителей США при поддержке индустрии активного отдыха одобрила выделение 900 миллионов долларов в Фонд охраны земли и воды. Если бы она была принята Сенатом, это было бы только в третий раз с момента создания программы, в 1965 году, когда она получила бы все федеральные ассигнования. Но вскоре все изменилось.

Выборы 2010 года,который привел к власти в Палате представителей США республиканцев, выступающих против правительства и против сохранения чаепития, особенно сильно ударил по Юте: республиканцы выгнали сенатора Боба Беннета, занимавшего три срока, во время съезда Республиканской партии штата. Беннетт был спонсором законопроекта о землях округа Вашингтон и стоял через плечо президента, когда он подписывал Закон о землях общего пользования. На его место Юта избрала Майка Ли, который в прошлом году получил 27-процентный рейтинг от Лиги избирателей за охрану природы.

В ходе внеочередных выборов в том же году вице-губернатор Хантсмана Гэри Герберт занял место губернатора. Герберт, риэлтор, получивший пожертвования на кампанию от угольной компании и дорожных строителей, возобновил дорожную борьбу в штате Юта в декабре прошлого года, объявив о планах заявить права на более 19 000 миль проезда через общественные земли. В марте он подписал смелый закон, требующий от федерального правительства уступить штату 22 миллиона акров национальных лесов и земель BLM. Законодательное собрание штата Юта выделило 3 миллиона долларов на судебное разбирательство по делу. Герберт также подписал закон, ограничивающий доступ общественности к рекам, пересекающим частные земли.-приводить в ярость рыболовов и лодочников-и выразил свою поддержку расширению горнолыжных курортов, против которого выступают Меткалф и другие любители активного отдыха.

Объявление политики защиты «диких земель». Шесть месяцев спустя, под натиском республиканцев, политика была отменена. / Фото: Департамент внутренних дел

Новости из Вашингтона, округ Колумбия, были немногим лучше. В июне прошлого года министр внутренних дел Салазар отменил свою политику защиты «диких земель».-которую он публично обнародовал на пресс-конференции всего шесть месяцев назад в сопровождении Хугельмейера и Меткалфа. Законопроекты о защите дикой природы снова вернулись в режим ожидания последних двух десятилетий, в то время как президент Обама путешествовал по стране, восхваляя внутреннее производство энергии. В марте администрация дала свое первоначальное благословение предложению компании из Денвера о широкомасштабном бурении природного газа на более чем 200 000 акров федеральных земель, возвышающихся на плато Западный Тавапутс в направлении каньона Пустоши. Губернатор Герберт добавил свою горячую поддержку.

Затем, 25 марта, в ответ на серию передовых статей, которые Питер Меткалф опубликовал в The Salt Lake Tribune, в которых резко критиковали действия губернатора по охране природы, Герберт ответил своим ультиматумом. «Если вы заинтересованы в поиске практических, прагматичных решений проблем, связанных с государственными землями, я приветствую ваш конструктивный вклад», - написал Герберт. «Если после вдумчивого размышления вы решите, что не можете работать в духе сотрудничества, я буду ожидать вашего ухода из рабочей группы»-Рабочая группа по лыжной и сноубордической индустрии при Управлении экономического развития при губернаторе.

Внезапно способность индустрии наружной рекламы по защите общественных земель оказалась под серьезным вопросом. Между тем, сам Меткалф пребывал в свободном падении.

Со всемИз-за того, что завоевания отрасли ненадежно колеблются, споры, которые ее лидеры вели «за кухонным столом», как выразился один генеральный директор, стали более острыми: каков наилучший курс действий? Должна ли отрасль сосредоточиться, как лазер, на защите дикой природы, диких земель и диких рек? Или ему следует попытаться наладить новые, более широкие партнерские отношения с нетрадиционными соратниками, включая моторизованные группы, чтобы добиться большего политического влияния в таких вопросах, как финансирование парков и отдыха, благоприятные торговые правила и тому подобное?

Меткалф призывает к обновлению фокуса. По его словам, во враждебном политическом климате тем важнее оставаться верным делу - защищать то, что он хвалит как «культовые» дикие ландшафты Запада.

Видение Хугельмейера одновременно прагматично и шире. Он соглашается с тем, что твердая позиция полезна для ассоциации, и клянется не отказываться от защиты дикой природы и бездорожных лесов. Но он считает ассоциацию поборником «национальной системы отдыха», которая охватывает все, от городских парков и велосипедных дорожек до отдаленных уголков дикой природы. «Мы за весь спектр», - говорит он.

Этот полный спектр включает моторизованный отдых. Для достижения целей своей группы Хугельмайер готов сотрудничать с группами любителей квадроциклов и снегоходов и даже с добывающими предприятиями. «Я не знаю никого, кто идет к тропе», - говорит он. «В нашей шерсти и каяках есть нефтепродукты». И здесь разрыв становится серьезным.

«Этот путь может быть очень проблематичным для охотников, рыболовов и представителей природоохранного сообщества», - говорит один давний специалист по охране окружающей среды. «Если представители индустрии активного отдыха, моторизованные и добывающие группы согласятся с тем, что, скажем, 20 процентов бездорожных территорий должны оставаться бездорожными, а остальные должны быть открыты для развития, какой политик не собирается вставать и говорить:« Отлично ». Я могу с этим согласиться ». '

Споры проливают свет на линии перелома внутри еще молодой индустрии активного отдыха. Общие экономические показатели впечатляют, но сама отрасль по-прежнему состоит из тысяч мелких игроков - производителей снаряжения, компаний, занимающихся водными видами спорта, уличных магазинов, мотелей и заправочных станций. Это ставит отрасль в политическое невыгодное положение по сравнению с нефтегазовой отраслью, где доминируют огромные корпорации, и создает в отрасли междоусобицы. Например, обувная компания KEEN из Портленда получила несколько лет назад гневное письмо от Международной ассоциации горного велосипеда по поводу ее поддержки законопроекта о дикой природе на горе Худ. (Горные велосипеды запрещены в дикой природе.)

Но самая большая слабость индустрии активного отдыха сводится к участию. Ассоциация индустрии активного отдыха, состоящая из 1300 членов, представляет лишь крошечную долю отрасли в целом. Альянс охраны природы насчитывает всего около 200 членов, и в прошлом году он раздал немногим более 1 миллиона долларов, как правило, частями по 30 000 долларов таким группам, как American Whitewater, Earthjustice, Montana Wilderness Association и Wyoming Outdoor Council. В этом году в его бюджет заложено 1,2 миллиона долларов. «Мы гордимся тем, что представляем коллективные обязательства индустрии активного отдыха», - говорит Стерлинг. «Но это действительно мелочь по сравнению с тем, что нефтегазовая промышленность может внести в проекты, с которыми мы постоянно ведем борьбу».

Ивон Шуинар более резок. Его компания, Patagonia, за эти годы пожертвовала около 50 миллионов долларов на экологические нужды, и он стал соучредителем коалиции под названием 1% for the Planet, компании-члены которой отчисляют часть своих продаж экологическим группам. «Для меня большое разочарование, что индустрия активного отдыха не активизировалась», - говорит Шуинар. «На Планете 1500 членов с 1%. Очень немногие из них работают на открытом воздухе. Это довольно позорно ».

Конечно, у некоторых компаний есть свои природоохранные программы. Многие спонсируют походы и посадку деревьев. Несколько кампаний по защите диких мест. Но политическая сила приходит от работы в количестве, с сильным чувством единства, а не от того, что каждая компания просто делает свой маленький кусочек.

«Мы все довольно незрелые компании, - говорит Стив Баркер, основатель и давний генеральный директор Eagle Creek, компании, производящей рюкзаки и чемоданы. «Мы бегаем вокруг, пытаясь направить скот в правильном направлении, в то время как нефтегазовая промышленность организована, по сообщениям, загоняя его домой три раза за ночь по телевидению».

В начале маяПитер Меткалф все еще обдумывал свой ответ на письмо губернатора Герберта. Если и существовала какая-то возможность создания своего рода «коалиционного правительства», как выразился Меткалф, он хотел бы остаться его частью. Но каждый полученный знак предполагал, что «сотрудничество», о котором говорил губернатор в своем письме, было равнозначно пути Герберта или шоссе.

Меткалф был склонен светить на шоссе, но он знал, что его ответ будет заявлением о позиции более крупной индустрии активного отдыха в западных дебатах по охране природы. Должен ли он тихонько вернуться за стол переговоров, чтобы попытаться добиться более сильного голоса в пользу экономики отдыха?-или выйдешь размахивая, уйдешь в отставку и возьмешь всю вражду на публику?

Как считал Меткалф, в газетах появилась информация о том, что выставка Outdoor Retailer Show все равно может подыскивать новый дом. В Salt Palace просто не хватало места для размещения растущего числа продавцов, а отели Солт-Лейк-Сити были переполнены во время летнего шоу, что вынудило некоторых посетителей бронировать номера даже в Прово, что в 45 милях от отеля.

Меткалф говорит, что этот шаг обсуждался несколько лет. Однако на этот раз что-то изменилось. В прошлом Меткалф был среди вокальных групп в индустрии, которые выступали за сохранение шоу в Солт-Лейк-Сити просто потому, что они чувствовали, что это дает им возможность влиять на общественную политику Юты. «За последние 9–12 месяцев голос этой группы, включая мой собственный, просто умер», - говорит он. «Если это влияние, которое мы оказываем на Герберта, нам не нужно воздействие».

Меткалф сказалСолт-Лейк-ТрибьюнОб этом журналистам сообщили в середине мая, но снова его слова, казалось, имели неприятные последствия. ВТрибунаВ статье пресс-секретарь Герберта Элли Исом заявила, что политика не имеет отношения к решению уличных торговцев искать в другом месте, и обвинила Меткалфа в том, что он использовал момент для «искажения фактов в личных целях». (Исом не использовала имя Меткалфа, но было ясно, о ком она говорила.)

«Это был переломный момент», - говорит Меткалф. «Я могу более эффективно выступать публично и вдумчиво, чем работать с иллюзией, что я каким-то образом доверенное лицо губернатора, который будет меня слушать, только если я не буду публично бросать ему вызов».

9 июня,Губернатор Вашингтона Кристин Грегуар стояла на подиуме на шикарном гольф-курорте в предгорьях Каскадных гор и объявила о выпуске последней версии результатов оценки экономического воздействия Ассоциации индустрии активного отдыха. Грегуар, уходящий в отставку председатель Ассоциации западных губернаторов, подписал группу в качестве спонсора и партнера в исследовании. Рядом с ней стояла президент и главный исполнительный директор REI Салли Джуэлл. Губернатор Герберт, сопредседатель западных губернаторов, также был там, вместе с двумя другими новыми партнерами, представляющими промышленность по производству мотоциклов и моторных лодок.

Новые цифры были не такими впечатляющими, как в исходном исследовании Recreation Economy, но они были далеко не малы. В отчете подсчитано, что в 2011 году американцы потратили 645 миллиардов долларов на отдых на природе, превзойдя фармацевтические препараты, автомобили, топливо и коммунальные услуги. Почти 40 процентов этих расходов-255 миллиардов долларов-был на Западе, где 2,3 миллиона рабочих мест на открытом воздухе принесли 110 миллиардов долларов заработной платы и дохода от бизнеса и более 30 миллиардов долларов в виде налогов штата и федеральных налогов. «Захватывающе», - хмыкнул Грегуар. «Это одна из лучших отраслей нашей страны».

Ранее во второй половине дня Герберт хвастался собравшейся толпе, что Юта гордится тем, что является домом для компаний-производителей альпинистского снаряжения, таких как Black Diamond и Outdoor Retailers Show.-«самая большая конвенция в штате». Но когда репортер предположил, что его политика в отношении публичных земель поставила его в противоречие с некоторыми представителями индустрии и вполне может лишить его выступления в операционной, он пренебрежительно отреагировал. «Может быть, вы знаете что-то, чего я не знаю», - сказал он, переходя к речи о том, как преобладание государственных земель в штате Юта ставит ее в невыгодное экономическое положение. Он твердо заявил, что отдых необходимо уравновешивать с развитием.

Как только вопросы закончились, Грегуар быстро вернул собравшимся к сообщению. «История дня - 645 миллиардов долларов», - сказала она. «Мы планируем сообщить об этом каждому члену Конгресса».

Неясно, как отрасль будет использовать это число для сохранения. Ранее в тот же день Джуэлл рассказывала о работе своей компании над «велосипедными дорожками, тропами, коридорами для диких животных и связанными местами обитания», но была отодвинута на второй план Беннеттом Морганом, президентом и главным операционным директором Polaris, который снял потрясающее видео с мотоциклистами. грязные байкеры и снегоходы бомбят западные дебри. Он призвал толпу продвигать моторизованный доступ к общественным землям. А на пресс-конференции Герберт очень хотел показать, в чем его сердце. «Слишком много пойдет для немоторизованного использования», - сказал он. «Спрос на внедорожники растет, но для этого остается все меньше и меньше акров».

Если споры велись просто о отдыхе и развитии, то отдых, безусловно, имел место за столом. Но помимо этого, казалось, что люди могут свободно использовать цифры для продвижения любой повестки дня, которую они считают нужным.

Через три недели послеНа заседании Ассоциации западных губернаторов Питер Меткалф направил губернатору Герберту заявление об отставке. «Многие лидеры индустрии активного отдыха воспринимают заявления и позиции вашей администрации в отношении федеральных земель в штате Юта как крайне вредные для наших интересов и забот, а некоторые - как откровенно враждебные», - написал он. «Я буду продолжать выступать по вопросам, затрагивающим государственные земли, в рамках уважительной« лояльной оппозиции », в которой наши два лагеря еще могут найти точки согласия».

В начале июля Меткалф публично заявил об отставке, разослав пресс-релиз, в котором губернатор осудил его за продвижение политики, «враждебной интересам индустрии активного отдыха и игнорирующей значительный вклад в экономику штата».

В связи с проведением летнего операционного шоу 2 августа снова встает вопрос, поддержит ли Меткалф индустрия активного отдыха или позволит ему стать одиноким голосом в дикой природе. 10 июля он отправил Хюгельмайеру и председателю правления Ассоциации индустрии активного отдыха Уиллу Манзеру, генеральному директору Eastern Mountain Sports Уиллу Манзеру, с призывом к ассоциации использовать операционное шоу для решения задачи губернатора Герберта и делегации республиканского конгресса штата Юта. «Неспособность сделать это делает отрасль соучастницей самой жесткой политики, направленной против уличной индустрии и федерального управления землями в стране», - написал он.

Во время пресс-конференции не было ни слова о том, какие фейерверки ждут, если таковые вообще будут, на встрече OR Show.-или останется ли шоу в Юте. Тем временем Меткалф корректирует свою стратегию, чтобы соответствовать новым реалиям своего государства. Он больше не может сидеть за столом губернатора или летать в своем самолете, но он все еще может работать с политиками, такими как член палаты представителей Джим Мэтисон, единственный в штате демократ в Конгрессе, и прогрессивные мэры Солт-Лейк-Сити и округа Солт-Лейк-Сити. И он может продолжать привлекать внимание руководителей государства, когда они подрывают защиту государственных земель. «Мы вроде как китайские диссиденты в Китае», - говорит он. «Мы постоянно привлекаем внимание к этому месту».

И хотя Меткалф обеспокоен тем, что он видит как недостаток приверженности и активности со стороны других в своей отрасли, он говорит, что все еще находит надежду в диких местах и ​​в людях, которые их ищут. «В лазании бывают моменты, когда вам удается проработать сложную задачу, вы совершаете большой подъем и находите уступ, на который можно уместить две щеки вашей задницы, и вы говорите:« Слава Богу ». Создает уровень чувствительности и признательности к мелочам.-настолько, что большие среды кажутся вам невероятными », - говорит он.

Грег Хэнском - редактор специальных проектов в Grist.org , где он пишет о города, велосипеды, транспорт, политика и устойчивость.
-

Этот очерк впервые появился в Новости High Country .